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    收购一家公司，确实不容易。

    这还是刘晓松很配合的情况下。

    如果刘晓松不怎么配合，那更难。

    不过徐杨第一次收购，还是很值得纪念的。

    有第一次就有第二次第三次，说不定光靠收购就能把其他业务被补全呢。

    没办法，现在这商业环境，想要做大做强，不做收购怎么能行？

    不管是传统企业还是互联网企业，但凡能做大的，就没有不做收购业务的，很多企业甚至就是靠收购别人起家的。

    只是有些企业会认真经营收购过来的业务，而有些企业就是在吸血。

    前者的案例很多。

    后者嘛，最典型的就是某里。

    某里在收购方面花的钱一点也不比某企鹅少，但收购来的业务是做一桩黄一桩。

    外人看，就是某里的企业文化导致，比如说控制欲太强之类。

    其实那只是很小一部分原因，主要原因还是某里的核心在于流量，在没有门户网以及即时通讯软件等业务引流的情况下，只能通过收购来的业务引流。

    但某里很少做那种细水长流的活儿，全是竭泽而渔。

    对收购来的业务疯狂压榨，榨到一滴都没有的程度才肯罢休。

    某里傻吗？

    不傻。

    人竭泽而渔听上去不太好听，但实际收益却一点也不少，相当于直接把未来的收益在短期内榨干了，用未来的发育换现在的壮大。

    亏吗？

    一点也不亏。

    而且人某里的核心业务一直没变，自始至终都没动摇过。

    所以，只要核心没变，且一直在壮大，就永远不怕没有钱。

    只要有钱，还不是想怎么收购就怎么收购？

    反正中小企业又不是什么不可再生资源。

    相反，中小企业的数量年年在增加，也年年在倒闭。

    被收购后倒闭，和直接倒闭，似乎大部分中小企业主还更乐意被收购呢。

    而且收购总比直接抄袭要强。

    嗯，某企鹅后来也不做抄袭了，也开始搞收购了。

    原因就在这里。

    抄袭和收购投入的成本差不多，但收购能留个好名声，在不缺钱的情况下，当然选择收购。

    当然，某企鹅收购的那些小企业，大部分也多是命运多舛，好多都被折腾的不像样子。

    而且某企鹅收购起来，那是一整个行业一整个行业的收购。

    也因此，折腾起来，也是一整个行业以整个行业的折腾。

    弄的是怨声载道却无可奈何。

    某企鹅在二十年后，已经是寡头级别的存在了。

    垄断什么的……

    就看国家查还是不查的问题。

    真要查，一查一个准。

    只是小马哥真的非常会做人，平时也很低调，所以偶尔出现点问题也没啥。

    不像某里，那真是墙倒众人推，破鼓万人捶。
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